Antworten auf interkulturelle Fragen

Analysen

  1. Ja/Nein Analyse zur Personalsuche für China

    Analyse-Fragebogen zum Erfassen der Einflussfaktoren. Zur jeweiligen Auswahl werden die Personalsuche beeinflussende Vor- und Nachteile exemplarisch aufgeführt.

    Thematische Schwerpunkte:

    • Chinaman
    • Guanxi-Netzwerk *
    • Personalsuche nach…
    • Personalsuche über…
    • Das Anforderungsprofil
    • Funktionen der „Westler“
    • langjährige Firmenzugehörigkeit
    • interkulturelle Kenntnisse
    • Interviewsprache

    Beispiele: Für ja/nein Antworten:

    1. Chinaman** in Vorstand/Geschäftsführung HQ in Deutschland?
    11. Guanxi-Netzwerk bei chinesischem Personal der Niederlassung?
    29. Personalsuche über chinesische Personalagenturen?
    34. Das Anforderungsprofil ist für einen kaufmännischen Beruf?
    50. Interkulturelles Training mit jährlicher Auffrischung?
    63. Gespräche mit chinesischen Mitarbeitenden werden über Dolmetscher befreundeter Unternehmen geführt?

    * Guanxi-Netzwerk ist personenbezogen und kann von Ausländern nur langfristig aufgebaut werden.

    ** Chinaman ist ein ausgewiesener Kenner der chinesischen Geschäftsgepflogenheiten und Experte in allen China-Fragen.

  1. Die systemische Analyse von Entscheidungskompetenzen

    Die Analyse zeigt Bedeutung, Einfluss und Entscheidungsbefugnisse zwischen einzelnen Personen oder Abteilungen und gibt eine Übersicht der Beziehungsstrukturen. Sie schließt ein, Maßnahmen und Entscheidungen, die bei Kenntnis und Berücksichtigung chinesischer Strategie-Parameter, anders ausgefallen wären.

    Durch die systemische Analyse werden die Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Abteilungen der deutschen und chinesischen Unternehmensteile erfasst.

    Ein Fragebogen wird von allen Ihren Mitarbeitern, die mit chinesischen Mitarbeitern und Abteilungen zusammenarbeiten, ausgefüllt und von mir ausgewertet.

    Die Ergebnisse der Analyse zeigen formelle als auch informelle Einflüsse, Entscheidungsbefugnisse und Bedeutungen zwischen einzelnen Personen und/oder Abteilungen. Anhand der Analyse erhalten sie eine Übersicht der Beziehungsstrukturen und möglicher störender Doppelstrukturen.

    Der Abschlussbericht enthält Empfehlungen für zukünftige strukturelle Änderungen.

Für alle Beratungen und Seminare gelten meine Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB).